♥ waar verlangen en wrijving samenkomen
♥ maakt pittige kwesties aangenaam
♥ zoekt liefdevol de scherpe randjes op
♥ beleef het en je weet het!
Ik, Dick Glastra van Loon, ben gestart met mijn eenmanszaak Pannenkoek en Prikkeldraad, nadat ik op 1 juli 2023 afscheid nam als directeur van stichting Eigenwijks. Ik heb ruim 20 jaar ervaring in het sociaal domein, waarbij ik mij voortdurend bevond in de dynamiek van bewoners, stakeholders, politieke- en ambtelijke organisatie. Werkzaam zijn in deze dynamiek is mij op het lijf geschreven. Ik maak makkelijk contact met alle diversiteit in de samenleving, zowel onder bewoners als onder professionals en politici. Ik ben een goede luisteraar en ben daardoor in staat om de individuele belangen en drijfveren te bezien in het grotere doel (de visie) en krijg mensen daarop individueel en gezamenlijk in beweging. Als er een gemeenschappelijk verlangen is, maar de weg daarnaar toe gepaard gaat met wrijving, schuring of andere hobbels, ga ik ‘aan’.
In vertrouwen, betrouwbaar en integer.
Pannenkoek en Prikkeldraad diner
Laat jouw team vliegen met een Pannenkoek en Prikkeldraad diner en écht contact!
De kracht van de LuNSHoP
Voortdurend worden er nieuwe gereedschappen voor ambtenaren ontwikkeld om bewoners en stakeholders te betrekken ter verrijking van het door hen op te stellen beleid en om de relatie overheid-burger te verbeteren. Maar niet alle ambtenaren zijn even enthousiast om daar gebruik van te maken. Daar liggen talloze redenen aan ten grondslag. Slechte eerdere ervaringen, ‘ik weet het beter, het voegt dus niks toe’, ‘kost me teveel tijd’, onbekendheid met de gereedschappen, verlegenheid om ze in te zetten (ik heb het nog nooit gedaan), bang dat het niet goed uitpakt, enzovoorts. En ze zijn allemaal legitiem!
De LuNSHOP combineert de individuele aandacht en de kracht van het groepsproces met een eigen webshop als instrument om het goede gesprek te voeren. Daarbij staat het belang van intrinsieke motivatie centraal. In het groepsverband kan deze worden aangewakkerd, maar uiteindelijk zal de individuele intrinsieke motivatie het verschil maken. Alleen dán kan het inzetten van het gereedschap tot succes leiden.
Bij het ministerie van SZW heb ik het concept LuNSHoP mogen uitproberen en verder mogen ontwikkelen in het kader van mijn SiR Intergov Challenge.
Manager Jongerenwerk a.i.
Jongerenwerkers spelen voor veel jongeren een cruciale rol in hun leven. Iemand waar je op kunt vertrouwen, die je stimuleert om jezelf te ontwikkelen, de weg weet te vinden naar hulpverlening, diensten, onderwijs, enzovoorts. Maar ook een plek waar je jezelf kunt zijn, je talenten kunt ontdekken en verder ontwikkelen.
Sinds december 2025 bouw ik verder aan het team Jongerenwerk bij welzijnsorganisatie Dynamo in Amsterdam. Als interim teammanager werk ik aan het positioneren van vier seniors in het grote team van 35 jongerenwerkers. Hun belangrijke schakelfunctie tussen het team en de manager vraagt om een werkrelatie op basis van vertrouwen, transparantie en eenduidigheid tussen alle betrokkenen: jongerenwerkers, seniors en teammanager.
Een mooie uitdaging waar ik tot en met juni 2026 invulling aan mag blijven geven.
Online Levende Sociale Kaart
Een zoektocht naar een beheerbaar online Levende Sociale Kaart waar elke Amsterdammer de match kan maken tussen het aanbod aan activiteiten en zijn of haar wens. Een samenspel tussen gemeente Amsterdam, Combiwel, Civic, Dock, Dynamo, Eigenwijks, de Sociale Maatschap en Vivell.
Gespreksdiner met bewoners en ambtenaren
Op 3 april 2024 organiseerden Anne van der Sluis, Hendrawanto van Renen en ik een gespreksdiner voor bewoners van Kracht van Nieuw-West en medewerkers van het Nationaal Programma Samen Nieuw-West. Ieders verlangen en de weerstanden die daarbij worden ondervonden, werden uitgesproken en gehoord. Daarmee is een belangrijk basis voor een vruchtbare samenwerking gelegd: écht contact!
Fotografie: Shirley Brandeis
Manager Welzijn a.i.
Als interim manager Welzijn heb ik bij Vivell in Amsterdam Zuidoost de structuur van het welzijnswerk in deze gefuseerde organisatie herzien en geïmplementeerd.
De gebiedsgerichte teamindeling met alle werksoorten (volwassenenwerk, jongerenwerk en kinderwerk) in één team heb ik omgezet naar teams per werksoort met een eigen teamleider. Daarmee wordt recht gedaan aan de expertise van elke werksoort met passende gespecialiseerde aansturing.
In de periode april 2024 tot en met september heb ik aan deze herziening mogen werken.
kvk: 75354098
btw: NL001604005B53
E: info@pannenkoekenprikkeldraad.nl
M: +31 6 39 58 55 49
© Pannenkoek en Prikkeldraad 2023